许多服装店,特别是连锁类的服装店,都有一个毛病,那就是什么事情都是店长一把抓,事无巨细,什么都得过问,员工只负责卖商品,做销售,遇到什么问题,第一反应就是找店长,这些店长每天忙得团团转,自觉辛苦无比,但是门店的业绩也得不到保证。
每个店长都该记住一句话,那就是,你是店长,是管理者,是执行者,那么,离开了你,门店无法正常运营,不是你多重要,而是说明了你的无能,再也没有上升的空间了,因此,想要成为一个合格的店长,就得学会利用收银管理软件科学管理门店。
1、员工管理
管理员工,就要做到知人善用,也就是说,什么人该做什么事,各司其职。使用服装连锁店收银管理软件之后,无论是导购员还是收银服务人员都有自己的端口,按照其工作平台上的流程走,就不会有问题。作为店长,只需要通过服装连锁收银管理软件查看员工的工作情况,有没有按照流程去做事,有没有完成工作指标。而且通过对后台数据的了解,也能知道各个员工的工作情况,谁认真积极,谁得过且过,数据不会骗人,一切都一目了然。
2、财务管理
不管对于什么店,财务都要紧要的事情,商品出入库、营业额、利润、员工业绩提成等都是非常繁杂的事情,许多门店每天打烊之前都要盘账,服装门店更是如此,这些每次都要耗费很长时间,等到每个月给员工做绩效考核,还有报税的时候,更是叫人头疼。因此,服装连锁收银管理软件那就非常必要了,物料的进货售卖、顾客的商品买单等一切数据都可以直观地在软件上体现出来,大大减少了财务人员的工作量,安全高效更可靠。
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