连锁店门店管理系统选择要点

随着市场经济的不断洗礼，店铺运营管理也需要与时俱进，特别是现代互联网时代，能够帮助门店提高效率，从而在店铺管理中达到预定的管理效果。那么管理是一个老生常谈的问题，作为店铺管理又是如何发挥不同的管理效果的，又时如何激励员工的，这些其实使用连锁门店管理系统都可以解决，下面我们一块来看看。

1、店铺的管理目的是提高服务质量和销售数量。

管理离开特定的场景就没有真实存在的意义！所以越是好的管理越是接近场景化。移动互联网当然是不错的选择，即便是管理者自已使用手机端也能方便进出库，查询报表等等。

2、一切以客户为中心的多边服务

店铺销售商品免不了需要跟进客户或记录客户，方便以后维护。多员工可以同步记录客户信息，从而可以帮助员工解决记录客户的难题，并且实现跟进记录管理，进一步了解每一个客户的情况，当客户成交后还可以记录员工的销售排名。

3、店铺的员工激励透明化

员工在受到店铺管理的同时，需要灌输一些店铺文化，同样也需要业绩考核。员工销售开单时会自动记录员工的业绩和销售排名，从而建立好公平的文化环境。

4、线上推广的时效性

店铺也需要在线上宣传，通过微信小程序或公众号，可以把优惠信息等转发给潜在客户，让他们了解最新的商品价格和线上下单操作，方便客户的选择和查询。

5、内部协同化、提高移动办公的效率

店铺的仓管、财务、员工、销售都是在一个门店管理系统内完成的，管理者只需要分发账号就可以实现，简单的操作让店铺的各个部门连接起来高效运转。