现在的零售行业正在非常激烈的进行演变和发展,同时也有很多零售店老板在诉苦,最近为什么生意那么的差,如何才能做得更好一些,客户数量也越来越少,生意不好做啊!很多老板发出如此的感慨,那么,我们如何才能做好零售店呢,我们应该做哪些事情呢,本文着重介绍零售店应该做好的一个方面——“库存盘点”,来说下门店如何使用零售连锁店管理系统来进行库存盘点。
首先我们每天要通过零售连锁店管理系统盘点每一款产品的销量如何,库存如何,我们要时刻关注消费者需求的变化,同时也要对消费者不断的传递和培养我们的产品信息。然后我们可能也会遇到部分畅销商品,很受消费者欢迎,库存不存,货品供不应求。对于这些问题,我们平时应该怎么做呢?
一、快速出入库操作
零售连锁店管理系统可实现货品条码管理,可以通过扫码快速入库出库,通过货品名称、拼音、首字母检索商品,进行手动录入。实现库存数据化管理,提高货品入库,出库,查询的速度,减少出错。
二、可视化库存管理
通过零售连锁店管理系统库存盘点随时掌握查看公司的库存情况,库存数据详细显示产品的具体的颜色、尺码情况,避免库存过剩。对库存进行管理和控制,设置产品的最低库存值,低于此数值的时候,系统自动生成采购计划,方便补货,避免库存过剩。
三、手机扫码盘点
零售连锁店管理系统支持手机扫码,批量盘点,快速核对库存,精确掌握库存数量,调整销售方案,避免陈货挤压。 员工手机扫码,实时查询产品库存及货架位置,快速服务客户,提升品牌形象。员工可以通过各自的手机端,扫码查询产品的库存店铺及货架位置,快速找出产品或者在断货的情况下,快速查到有库存的门店,及时协调给客人提供调货服务。增加销售量。
新零售时代,尚博思为零售店实现可视化库存管理,帮助零售店建立小批量,多样化,快出货的体系,做到每日盘点和产品分析,减小零售店库存压力,提升零售店的服务效率和质量。
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