母婴店收银系统如何管理商品保质期？

      门店在给顾客提供充足的品类选择的同时，要及时处理好临期商品，减少资源的浪费，提高门店的盈利能力。 母婴店销售的商品都是给婴幼儿使用的，商品的质量管理尤为重要，门店要在给顾客提供高品质商品的同时，又要控制好自己的库存和成本。 尚博思母婴版收银系统，每一批次进货的商品，都可以录入保质期，商品上架的时候有条理的理货规则，有保质期的商品先入先出，每天闭店前，按照流程整理好货架，检查货架商品的摆放位置，同一种货品保质期在前的要陈列在货架的前段，顾客拿取的时候可以先拿到，最大限度的保证商品按照先进先出的原则售卖，减少过期商品的折损。

       店长定期在收银系统上查看商品保质期报表，将快要临期的商品整理出来，进行临期商品的促销处理。临期商品促销活动做得好，会达到意想不到的效果。门店在实际经营中发现，有时临期商品的促销比正常促销活动的效果还要好。

       临期商品的促销方法：

1. 建立专门的临期商品货架，临期商品进行打折处理，货架标识清晰一些，顾客可以一眼看到。

2. 将临期商品当做赠品赠送，在正常商品上捆绑上临期商品，建议使用醒目的绑带标明有赠品，吸引顾客选购商品，增加商品销量的同时可以尽快处理掉临期商品。

3. 免费试用，临期商品可以用作免费试吃或者试用装，吸引顾客体验商品，以增加商品的销量。

       门店要制定规范的库存管理制度，定期检查商品的库存和保质期，制定出有针对性的销售方案。通过临期商品的管理还可以筛选出畅销品和滞销品，及时调整商品种类，优化品类结构，以迎合不断变化的消费市场。