许多连锁服装门店存在一个误区,觉得顾客很重要,对于员工的管理就比较疏忽,但是真要说起来,要是对员工没有足够的管理,他们怎么会好好给顾客服务呢,因此,员工才是一个连锁服装门店最大的财富。但是,说到员工管理,许多老板店长也很头疼,规章制度都有,但是执行起来却有着各种麻烦。其实,对于这些门店来说,他们需要的其实不只是规章制度,而是一款全方位的连锁店服装收银系统。
1、考勤管理
使用连锁店服装收银系统,所有考勤情况一目了然,是否有迟到早退,是否有缺席,是否有请假调休,都能清楚明白地体现出来,慢慢的,不愿意遵守考勤制度的员工也就绝迹了。
2、权限管理
许多连锁服装门店都遇到过一种情况,那就是一些顾客的资料掌握在经常负责他们的员工手里,员工离职,有的就将这些顾客也带走了,或者是,许多顾客资料也找不回来了,造成了顾客流失。如今,使用连锁店服装收银系统对员工设置权限管理,顾客资料一方面依旧由相应的员工负责,另一方面也掌握在门店手中。
3、提成管理
对员工说一千道一万,不如实实在在地给钱。在连锁店服装收银系统后台设置相应的业绩提成比例,不管是商品推销,商品销售,售卡等都可以设置相应的提成比例,不同的商品也可以单独设置,这么一来,不会因为门店不同时期的优惠或者是其他什么缘故导致提成不明晰,操作透明,并且员工可以通过手机端进行查询,让员工做到心中有数,更放心,更有动力。
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