服装连锁店管理软件使门店库存管理有道！

库存管理是终端店铺运营中一个最重要的环节之一，服装连锁门店也不例外，其中货品的管理包括了货品的安全管理货品进出管理、货品的上市规划、货品的销售分析、货品库存管理、货品的订货管理等几个方面。只有做好这些方面，才能让店铺顺利的经营下去，使用服装连锁店管理软件可以轻松做到。

1、货品的安全管理

门店在进出货品时要仔细清点数目和产品的质量，对于能当时解决的就尽量当场解决如线头、整烫工作，对于当时没有发现的问题，通过服装连锁店管理软件查找供货商，在进行进一步协商处理。

2、货品的进出管理和货品的库存管理

使用服装连锁店管理软件，对货品的进出库和库存管理要系统化、统一化。要设置库存上下限预警，对于不足的货品及时补足，还支持连锁门店之间的跨区域补货调货，保证库存充足。

3、货品的上市规划

根据服装连锁店管理软件的往年、各季节的销售数据，及时和供货商沟通，做好货品数量、款式、种类以及上市时间等规划，以抢占先机。

4、货品的销售分析

服装门店要根据服装连锁店管理软件对近期货品和市场进行汇总分析，分析各品牌、品种、面料、花色、款式等的销售情况，在第一时间对畅销品进行补货或补充类似替代货品，并对滞销货品进行退换、促销等处理。

5、货品的订货管理

合理科学的订货既可以带动库存消化，又可以促进当季的销售。服装门要根据服装连锁店管理软件对市场和自身货品销售分析以及货品的库存合理的预算估计下一季度所需货品的品种、数量、款式等，在结合总部下一季度的产品开发情况，作出科学的订货指导计划。